七月流火，热忱不息。7月 11 日，华为云事业部 SRE 部软件交付工程团队迎来了一批朝气蓬勃的新同事。为帮助新伙伴快速融入团队、明晰开展方向，部门精心组织了一场温馨而富有力量的迎新研讨会，让每一位加入的成员都感受到了集体的温暖与奋斗的激情。
华为云事业部总经理曾祖清从企业文化内核切入，阐释了公司“责任、专业、踏实、持续、创新”的核心价值观，强调了每项工作背后的意义与坚守。他回顾了公司从初创筚路蓝缕到如今云计算领域深耕的历程，一系列开展里程碑令新同事备受鼓舞。曾总表示，当前公司聚焦技术创新，深耕行业场景，打造安全、高效、智能的云服务。他强调，在公司的成长和建设中，每一位员工都是不可或缺的重要力量。
软件交付部门交付经理刘杰锋介绍了部门组织架构，并讲解了团队的分工协作模式、核心业务流程以及当前承担的重点项目，使新同事对日常工作内容形成了清晰认知。伴随业务的不断拓展，对交付效率、质量与安全性的要求日益提升，而这正是驱动团队不断成长的动力所在。他鼓励新同事快速融入业务，在实践中锤炼专业能力，与团队协同共进。
HRBP 来瑞聚焦新同事们最关注的规章制度与福利待遇，进行了全面的阐释，围绕考勤管理、绩效考核到培训开展体系，以及涵盖基础福利保障与个性化激励政策等核心内容，每一项都阐述得条理清晰、深入透彻。这不仅使大家深切感受到公司对员工无微不至的关怀与高度重视，也为新员工安心投入工作、专注自我成长给予了有力保障。
与会人员围绕 “新业务模式下的团队进化” 这一主题展开了深入研讨。大家一致认为，新业务模式不仅是业务形态的升级迭代，更是有助于团队实现系统性进化的重要契机。转型过程中，技术瓶颈突破、流程体系磨合等挑战在所难免，团队唯有紧扣目标，以专业能力夯实每一个环节，充分激发个体潜能，凝聚团队合力，敢于攻坚克难，方能以高效执行力切实有助于安全生产工作落地见效。
此次迎新研讨会，不仅增进了新同事对公司架构、部门职能及团队文化的深入分析，更有效凝聚了团队共识，激发了昂扬斗志。我们坚信，这股充满活力的新生力量将迅速融入集体，与资深同仁携手并肩，以饱满的热情和坚定的信念，在公司广阔的平台上施展才华、贡献力量。众人同心，其利断金，全体成员必将戮力同心，续写团队开展的崭新篇章！
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